幕后之王

评分：

6.0 还行

原名：幕后之王又名：Behind the Scenes

分类：剧情 / 爱情 / 地区：中国大陆年份：2019

简介：布小谷（周冬雨饰）是在传媒学院就读的高材生，顶级制作人淳于乔（罗晋饰）是她的

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更新时间:2019-01-19

幕后之王影评：洗白，我是专业的

最初是被这部剧的预告片吸引，虽然行业剧是高雷预警，但如果连自己的职业都拍不好的话，那中国电视就真的没指望了，我泱泱大国不至于呀，就这么纠结了一小会儿，果断入坑了。
有人说打着点滴出场太浮夸，自带BGM太雷。这剧情真的雷吗？难道我们没有带病坚持工作的同事？难道不可以热爱工作到这种地步？但是我们明明有打着点滴坚持给学生上课的可爱的人民教师呀！因为这一点而嘲笑这个剧，真的刷不出多少优越感。这幕剧情耍帅的确有，但我看到的是一个极度重视、极度热爱自己事业的老大，有不屑，有藐视，有恃才傲物，有不近人情，我会忍不住想“我去，他凭什么呀？”。庆幸的是，后面的剧情交出了一份令人满意的答案，这人设没崩。
评论里太多无脑黑，初看愤怒，想一一驳斥。细想淡定，看剧呢，有时候是商业行为，文字的背后不知道隐藏着什么呢，太较真，有时候是上当。于是放过所有差评，只挑自己认可的点点赞，回复一下，嗯，身心愉悦，满意！
先说一说这部剧目前让我触动的两个地方。雨中直播的剧情不知道在现实中是否可能存在，但它出现在剧中，有人愿意写出这样的剧本，而这剧本最终能够呈现出来，就已经值得感动了。这至少说明，在电视行业，起码有人敢这样想，愿意有这样的愿景。娱乐很重要，娱乐产业里有这份情怀和担当，是值得庆幸的。
方教授讲课这一段也是非常精妙。这一段首先是为剧情服务的，同时又借着剧中人物表达看法、引发讨论、触发思考，展现出的高度和深度都是可敬的，最后课堂上的唇枪舌战、话里机锋也甚是有趣。
触动我的地方呢，起初是感动，最后竟是悲凉。
方教授：“其实呢，我只是对淳于乔校友有所了解，以他的个性，不会按照别人提供的数据进行这种傻瓜式的开发。”
路人甲： “方教授的意思，星天是傻瓜吗？”
方教授：“坑太多了，坑太多了，我是一介书生，不在商界，就是说错了话得罪了人，也不会损失真金白银，你们想去传就去传去吧”
初听精彩，细品悲凉。最开始感慨果然只有学术界才可以讲真话，名利场上真伪难辨，庆幸还有这么一片净土。然而，再看竟是基于“也不会损失真金白银”，才好讲点真话。可现实中真能利益无关吗，所谓的“一介书生”也不过是做到，只有利益无关，方能无所畏惧吗？悲凉！
想起薛教授在《奇葩说》里讲，“一个成熟的社会，它要发展的好，很重要的一点就是专业化，专业化就是让该负责的人说该负责的话，TA说这句话的时候是把TA的身家性命，把TA的事业搭进去的，这叫专业化，这时候我们社会就有了一个分工...比方说我说火车票春运期间应该涨价，被骂多了，但是我是把我的声誉放在这里了，我今天说这句话，昨天说这句话，十年前二十年前我都说这句话，这时候你付出了代价”。也许这才是侠之大者。
讲完了情怀，看看理性的方面。
“红线所代表的节目A，制作方完全按照我们爱飞大数据提供的观众行为分析模型，对节目的节奏做了精心的把控，几分钟一爆，几分钟抒情，几分钟重复，一切都精准。而且播出之后，与我们多年的经验所预测的完全一致，点击率在第一天一路冲高，第二天有所回落，停留在了一个稳定的位置上，走出了一条完美的热播节目曲线。”
“蓝线所代表的节目B，制作方完全忽视了我们提供的数据分析模型，不走寻常路，制作人主要采用了一种个人化的思路，制作了一期反市场热点而行，充满了艺术气息的新型综艺类节目，仅从我个人的观点来说啊，我还挺喜欢，也很佩服，但问题是，仅上线的第一天，第一天啊，点击率就完全遭到了压制，观众不买账，
在我看来，这两个活生生的案例就是互联网思维如何改变传统思维的例证，以我多年的经验，我可以很负责任地告诉你们，现在的观众是可以被数据化的”
(“我不知道方教授您怎么看？”
“嗯，我想再看两天。”精彩！！！)
只看这里会以为，这里要讨论的是互联网思维PK传统思维，前后一结合才发现，不止如此，其实人家真正要讨论的是如何运用互联网思维这个命题，是数据模型优劣的问题。这时候回头看这段，传统思维输得那叫一个彻底，甚至连PK台都没站上去。从这部剧讨论台网融合、互联网思维、制作人中心vs导演中心、网络广告这些命题不难看出这部剧的野心。竟然还有人好意思说是不合格的职业剧，人家站的高度你抬起头来都未必看的到，还自以为是的俯瞰，真是秀智商。不过抛开抬杠的情绪，互联网思维这段还蛮震撼的，原来大数据是这么用到娱乐产业的，AI应用到文艺创造领域未必是很困难的事情。
下面佐证一下上面的观点，其实春泽是有数据支撑的，也在运用互联网思维。
前情回顾22集：
淳： “这是你这两年做粉丝研究的数据”
许： “独一无二心血之作”
淳： “这几年我也做了一些观众行为的研究”
许：“你说你的研究加上我的数据能不能窥破这个市场的秘密”
【制作方的预测】
广告商： “理想真丰满呀，可是花与火的点击率呢？”
淳于乔：“用不了几天就会逆袭”
【第三方分析】
吉秀：“目前《花与火》的各项显项数据确实不太好，但是根据粉团科技最新研发的公式，加入了X参数，包括口碑、文化感情、特殊变量等不可量化的特殊因素，考虑到这些因素的影响，我认为《花与火》有可能后势上扬哦”
【“再看两天”】
“淳于乔先生，《花与火之战》其实在刚上线的时候点击率不高，也是在大概两天之后才开始成功逆袭的，你认为这个是否会出乎制作方的意料呢？”
“基本符合我对观众的分析和判断...需要一段发酵时间”
“这个似乎不太符合经验逻辑”
“经验是滞后的，观众是超前的，如果真的用互联网思维去分析数据的话，我觉得首先应该具备的意识是变化每天都在发生。”
这两种互联网思维一个是傻瓜式的，一个是由人主导的，后者胜利了我们才能相信AI时代没那么可怕。从另一个角度，数据是死的，人是活的；技术无善恶，但用技术的人并不是。倒是想看看淳于乔怎么应对陈泽瀚，还道可道吗？